A. DEFENISI, PROSES DAN ELEMEN PENGORGANI-SASIAN
Defenisi Pengorganisasian :
Proses (tahap-tahap) pengorganisasian :
Elemen dasar pengorganisasian :- Pekerjaan (work)
- Orang (People)
- Lingkungan tugas (Task Environment)
- Jaringan kerja (Network)
B. Manfaat pengorganisasian
- Cara pencapaian tujuan lebih jelas
- Karyawan mengetahui pekerjaan apa yang harus dikerjakan
- Memungkinkan penggunaan fasilitas fisik sesuai dengan tuntutan kebutuhan kerja.
- Hubungan kerja yang jelas antara pekerja dalam satu unit maupun dengan pekerja di unit lainnya
- Memungkinkan pekerja mengetahui jangkauan otoritas dan tanggungjawabnya
STRUKTUR ORGANISASI
A. Defenisi Struktur Organisasi
B. Faktor-faktor yang menentukan perancangan struktur organisasi :
- Strategi organisasi.
- Teknologi yang yang digunakan.
- Karyawan yang terlibat dalam organisasi.
- Ukuran organisasi.
C. Unsur-unsur struktur organisasi
- Spesialisasi kegiatan
- Standarlisai kegiatan
- Koordinasi kegiatan
- Sentralisasi dan desentralisasi pembuatan keputusan
- kuran satuan kerja
D. BAGAN ORGANISASI FORMAL
Defenisi Bagan Organisasi
Bagan organisasi menggambarkan 5 aspek utama struktur organisasi :
- Pembagian Kerja
- Manajer dan bawahan atau rantai perintah
- Tipe-tipe pekerjaan
- Pengelompokan segmen-segmen pekerjaan
- Tingkatan manajemen
Bentuk Bagan Organisasi
- Bentuk pyramid
- Bentuk Vertikal
- Bentuk horizontal
- Bentuk lingkaran
Defenisi Departementalisasi :
Bentuk – Bentuk Departementalisasi
- Departementalisasi Fungsional
- Departementalisasi Produk
- Departementalisasi Wilayah
- Departementalisasi Pelanggan
- Departementalisasi Proses atau peralatan
- Departementalisasi Waktu
- Departementalisasi Pelayanan
- Departementalisasi Proyek dan Matriks
F. KELOMPOK KERJA
Kelompok Kerja (organisasi) Formal :
- Kesatuan tugas khusus (task forces)
- Panitia tetap (standing committees)
- Dewan atau komisi (boards)
Sekian artikel Pengorganisasian dan Struktur Dalam Organisasi.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar